党政机关
适合领导干部，以及发改、经信、科技、宣传、网信、招商、园区等相关部门业务骨干。
- 看懂 AI 对国际环境和产业竞争的影响
- 理解变化如何传导到地方发展与治理责任
- 形成有依据、有条件、有边界的履职判断
- 明确数据、内容与组织使用边界
DO MORE WITH AI项目咨询C / AI ERA SEMINAR
政务与企业 AI 专题研修
面向政府部门、事业单位和国企的领导干部、管理人员与业务骨干，由国际形势教授主讲。
看清变局 · 理解传导 · 形成判断 · 守住边界
01
ORGANIZATION
SEMINAR POSITIONING
把人工智能放进国际格局、
科技竞争与组织治理中理解。
课程围绕国际格局、科技竞争、产业变化与组织治理建立认知框架，帮助参训者理解世界正在发生什么变化、AI 为何成为重要变量、变化如何影响行业、组织与具体工作，以及组织应用 AI 时应遵循哪些边界。
02 / ORGANIZATION TYPES
按组织属性与职责目标设计内容体系
事业单位
适合学校、医院、科研、文化与公共服务机构负责人、管理人员及专业技术骨干。
- 理解 AI 对知识生产和专业判断的影响
- 联系人才、科研与公共服务责任
- 提高信息甄别与规范应用能力
- 建立安全、责任与质量边界
国有企业
适合领导班子、中层管理者，以及战略、信息化、生产经营和风控骨干。
- 理解 AI 对产业能力与供应链的影响
- 看懂技术、基础设施和应用生态的传导关系
- 区分产业机会、基础条件与条件不成熟的重复建设
- 明确核心业务、信息与组织风险边界
03 / CORE PROGRAMS
三门专题，构成完整的认知链
人工智能与国际形势
新一轮科技革命背景下的国际格局与中国发展环境
- AI 为何从技术议题进入国家竞争与国际关系
- 科技竞争如何影响产业链与发展环境
- 标准材料：五个关键判断
人工智能与全球科技竞争
从芯片、算力、大模型到产业生态
- 应用—模型—算力—芯片—数据中心—电力的系统链路
- 技术、基础设施、制造、人才与生态如何共同竞争
- 标准材料：一张 AI 竞争链路图
AI 时代的信息安全、内容安全与风险治理
生成式 AI 进入工作场景后的安全边界与规范使用
- 数据泄露、内容可信、深度伪造、知识产权与责任留痕
- 可使用、谨慎使用、禁止输入、必须人工复核
- 标准材料：一张组织使用边界卡
04 / AUDIENCE
岗位不同，所需判断与行动能力也不同
机关领导干部 / 政策研究人员
把 AI 与国际格局、产业链和中国发展环境联系起来。能够复述关键变化及其因果关系，并说明判断依据、成立条件与不确定性。
发改 / 经信 / 科技 / 宣传 / 网信 / 招商 / 园区骨干
把宏观变化翻译为履职中值得持续关注的问题。理解技术与产业传导，区分趋势判断、项目机会与建设条件。
高校 / 医院 / 科研院所 / 公共服务机构人员
理解知识生产、专业判断和信息安全将怎样变化。适合单位负责人、管理人员、教师、科研人员、医务人员及其他专业技术骨干。
国企领导班子 / 中层管理者
建立科技竞争、产业传导与组织风险的共同讨论框架。理解核心业务、供应链、基础设施与组织能力之间的关系。
国企战略 / 信息化 / 生产经营 / 风控骨干
区分真实需求、基础条件、产业机会与建设条件。用 AI 竞争链路图解释关键变量与长期观察点，不提供投资建议。
办公室 / 宣传 / 网信 / 信息化 / 科研 / 教学岗位
守住材料、数据、生成内容与责任边界。能够使用组织使用边界卡判断什么可用、慎用、禁止输入和必须人工复核。
05 / DELIVERY MECHANISM
专业主讲，技术与课程双重审校
由项目主讲人贯穿课程，以保持课程逻辑、案例叙事与现场问答的一致性。
国际形势教授｜专业主讲
国际格局、国际关系、科技竞争与中国发展环境
负责课程讲授、宏观逻辑、案例叙事、对象沟通与现场问答。AI 技术专家｜技术审校
大模型、芯片算力、AI 应用、信息安全与能力边界
负责技术事实、案例真实性、能力边界与内容时效性核验。课程产品负责人｜对象适配
客户需求、岗位职责、内容版本与交付复盘
基于统一课程框架，按政府部门、事业单位或国企调整对象模块与当期案例。06 / DELIVERY
四种清晰的研修组织方式
单门专题
C03 / C04 / C05 三选一围绕一个核心问题讲清因果链、判断条件和对象落点，并交付对应的关键判断、AI 竞争链路图或组织使用边界卡。
组合研修
宏观认知 + 使用边界以 C03 或 C04 建立外部环境与科技竞争认知，再由 C05 落到组织信息安全与规范使用。
系列研修
C03 → C04 → C05按三门课的递进逻辑形成完整认知链：为什么世界变了、竞争到底争什么、变化进入组织后怎样安全使用。
对象适配
统一底稿 + 对象模块 + 当期案例根据政府部门、事业单位或国企的职责与行业背景调整案例和落点，保持课程核心判断与边界一致。
07 / OUTCOMES & BOUNDARY
明确研修成果与服务边界
涉及政策、产业与技术变化的内容，在交付前按最新公开资料复核，并标注来源与日期。
可复述、可迁移的判断
C03 提供课程要点页与五个关键判断；C04 提供课程要点页与 AI 竞争链路图；C05 提供课程要点页与组织使用边界卡。
聚焦认知、判断与规范使用
专题研修不包含 AI 工具操作、研发培训、制度代写、合规鉴定、安全测评、法律意见、组织路线图或系统建设。